现代管理中通常把生产现场的七种浪费(转载)5

机器与设备的浪费

1.缺乏工作计划,使所有可用的机器未获得充分且适合的利用

2.疏于检查机器,使其保持良好状态及避免故障

3.班长缺乏正确使用机器的知识,不了解各种机器的能力

4.未定期检查—绳、皮带、链条、输送带、润滑系统等

5.杀鸡用牛刀，小工作用大机械

6.在保养、修理、油漆工作上缺乏与保养部门协调

7.闲置机器未加保养,任受潮湿、脏物、灰尘、锈等侵蚀

8.缺乏定期清洁,机器不洁9.所有转动零件未检查是否有适当的润滑

10.应修理之处未立即办理

11.机器没有适当的操作说明书

12.缺乏良好纪律以避免机器设备的滥用

13.纵容部属用“不当方法”修理机器

14.领班不知机器与设备的最新型式

15.未促使部属注意机器的价值与情况

16.滥用小机器作笨重工作

17.该报废的机器仍加以修理，比买新机花

18.了更多的费用

19.可修理的机器却报废

20.没有效率管理之数据(机械效率)